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Accompagnement dans le diagnostic et l’élaboration d’une stratégie de croissance du groupe bancaire au niveau d’une de ses filiales en Afrique (croissance externe, via trois scénarios : absorption d’une autre filiale, fusion avec une autre filiale identique ou acquisition d’une nouvelle activité)
Accompagnement de l’opérateur dans l’élaboration d’une stratégie de croissance via l’accès au financement allant de la définition du besoin financier, élaboration de la stratégie, valorisation de l’activité et soutien dans le processus de levée de fonds.

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