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Paris, Ile-de-France
audit et organisation achats, stratégies familles achats, communication achats, SI achats, pilotage et gouvernance supply-chain, Optimisation S&OP, performance opérationnelle, gestion de la demande, outils et SI supply-chain Innovation, Analyse de la valeur, Digital, Lean Cartographie des enjeux Organisation et Compétences Achats Procédures et pratiques Achats Management Achats Segmentation des familles Stratégie par famille achat Analyse des risques Définition des KPI Sensibilisation des clients internes Valorisation de la fonction achats Diffusion des bonnes pratiques Gestion de la relation fournisseurs Tableau de bord achats Scorecards fournisseurs Formations utilisateurs Modélisation du processus achats Outils d'optimisation Outils collaboratifs Rédaction du cahier des charges APS Advanced Planning Systems Réduction des stocks Réduction des en-cours de production Amélioration de la flexibilité Modélisation des stocks Intégration du processus de planification Elaboration de modèles Déploiement plan d'amélioration Big data Analyse prédictive Plan Directeur et Supply Chain Optimisation du cashflow Approche TCO de la supply chain Aide au choix d'investissement Réorganisation des ressources Saisir d'autres mots-clés
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Créé en 2007 par d’anciens directeurs de Masai, le cabinet KEPLER se spécialise dans l’optimisation de la marge opérationnelle avec quatre domaines d’expertise : les achats, qui sont le métier historique du cabinet, l’innovation, la supply chain et les opérations.
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